Андрей ВоробьевСвязаться

Строю сложное. Создаю результат.

Андрей
Воробьев

CEO, CVO, COO

Управление крупными проектами в строительстве, недвижимости, инжиниринге, производстве, энергетике и технической эксплуатации.

Открыт для предложений

Скачать CVСвязаться
Андрей Воробьев
Прокрутите вниз

01 · Профиль

О себе

Я начинал с работы в стройотряде и на заводе, поэтому хорошо знаю производственные процессы не только с позиции руководителя.

Получил техническое и управленческое образование, а последние 20+ лет руководил крупными проектами в строительстве, инжиниринге, энергетике, производстве и эксплуатации.

Мне близки задачи, где нужно быстро разобраться в сложном процессе, собрать сильную команду и довести проект до понятного результата — в срок, в рамках бюджета и без потери качества.

В работе ценю прямой диалог, ответственность и уважение к людям. Стараюсь видеть сильные стороны сотрудников и создавать условия, в которых команда может работать устойчиво и развиваться.

Мне интересно продолжать работать, применять накопленный опыт и участвовать в проектах, где можно создать что-то действительно значимое.

02 · Избранные кейсы

Проекты

Шесть значимых объектов в моей карьере, за некоторые из которых получил государственные награды, — от транспортной инфраструктуры и олимпийской арены до проектов в Арктике и на Сахалине.

01/ 06

Москва · Северный терминальный комплекс

Международный аэропорт Шереметьево имени А. С. Пушкина — Терминал B

Фасад терминала B международного аэропорта Шереметьево

Терминал возводился в рамках развития Северного терминального комплекса. Ключевой задачей стало объединение корпусов B и C «под одной крышей» — с общей сервисной средой и быстрым перемещением трансферных пассажиров через транзитную зону.

Состав проекта

Семиэтажный терминал, перрон, вышка управления наземным движением и шестиуровневый паркинг.

Связанность

Паркинг на 2500 машино-мест соединён с терминалом крытым пешеходным переходом.

33месяца проектирования и строительства
≈127 000 м²площадь здания
≈32 млрд ₽инвестиции в проект
Интерьер терминала B аэропорта Шереметьево
Монтаж металлических конструкций терминала аэропорта Шереметьево
02/ 06

Санкт-Петербург

Ладожский вокзал

Ладожский вокзал в Санкт-Петербурге
Поздравление В. В. Путина строителям Ладожского вокзала

Масштабный транспортный объект, реализованный к 300-летию Санкт-Петербурга на предельно ограниченном участке — без прекращения транзитного движения поездов и работы станции метро «Ладожская».

Инженерное решение

Сооружение объединило характеристики вокзала-моста и вокзала-тоннеля; нижний уровень комплекса возводился под землёй рядом с действующим метро.

Единая система

Впервые в России реализована концепция «интеллектуального здания»: безопасность, инженерные сети, связь и электроснабжение работали как единый комплекс.

>30взаимосвязанных подсистем
К 300-летиюСанкт-Петербурга
Гран-при«Особо значимые социальные проекты»
03/ 06

Москва · Борисовские пруды

Храм-памятник к 1000-летию Крещения Руси

Храм-памятник к 1000-летию Крещения Руси у Борисовских прудов

Строительство храмового комплекса завершили весной 2004 года. 19 мая храм освятил патриарх Алексий II, возглавив первую Божественную литургию.

Масштаб

Комплекс у Борисовских прудов стал вторым по величине храмом Москвы после Храма Христа Спасителя.

Городская среда

В 2014 году пешеходная аллея от Каширского шоссе к главному входу получила имя Патриарха Алексия II.

2004завершение строительства
19 маяосвящение храма
2-йпо величине в Москве
04/ 06

Олимпийский Сочи

Малая ледовая арена «Шайба»

Малая ледовая арена «Шайба» в Олимпийском парке Сочи

Олимпийский объект с эллипсоидной формой и сборно-разборным стальным каркасом. Архитектура напоминала хоккейную шайбу, а вихревая LED-подсветка создавала эффект её вращения.

Конструкция

Размеры по осям колонн — около 101 × 131 м; пролёт между несущими элементами — 72 м.

Инфраструктура

Холодоснабжение ледового поля, кондиционирование, вентиляция, электроснабжение, трансформаторные подстанции, безопасность и диспетчеризация.

≈7000зрительских мест
72 мпролёт каркаса
2014зимняя Олимпиада
05/ 06

Арктика

Взлётно-посадочная полоса, Новая Земля

Взлётно-посадочная полоса на архипелаге Новая Земля

Полоса сооружена на мёрзлом грунте. Необходимая прочность обеспечена послойным уплотнением снега.

Конструкция покрытия

Поверхность покрыта специально подготовленным снежно-грунтовым материалом.

Оснащение

Посадочные огни и разгрузочно-посадочная площадка.

≈2700 мдлина полосы
≈120 мширина
32,4 гаобщая площадь
06/ 06

Сахалинская область

Газопровод, остров Сахалин

Подготовка трубы газопровода на острове Сахалин

Межпоселковый газопровод — часть программы газификации регионов России, реализуемой ПАО «Газпром» совместно с Правительством РФ.

Программа

Газификация регионов России — совместная программа ПАО «Газпром» и Правительства РФ.

Маршрут

ГРС «Холмск» — село Пятиречье — село Чапланово — ПРГ — город Холмск.

≈33,5 кмпротяжённость газопровода
ГРС «Холмск»начало маршрута
г. Холмскконечная точка
Трубы газопровода на зимней трассе острова Сахалин
Газораспределительное оборудование на острове Сахалин

03 · Карьерный путь

Опыт

Управление проектами, операциями и трансформацией компаний в строительстве, инжиниринге и энергетике.

01

Международный аэропорт Шереметьево

Директор по инфраструктурным проектам

Подготовка, модернизация и эксплуатация сложных объектов; технический надзор, ПНР, охрана труда и контроль качества.

  • Внедрение элементов LEAN
  • Контур охраны труда — 3000 сотрудников
02

ПАО «Ленэнерго»

Руководитель Дирекции по капитальному строительству

Руководство проектами капитального строительства, реконструкция и новое строительство энергообъектов Санкт-Петербурга, контроль сроков, качества и эффективности.

  • Проекты Федеральной инвестиционной программы реализованы с фокусом на финансовую и инженерную эффективность.
03

ООО «РЖДстрой-Проект»

100% дочерняя структура ОАО «РЖД»

Interim Manager / заместитель генерального директора

Запуск новой организации с нуля и вывод на самоокупаемость в течение первого года.

  • Компания запущена и интегрирована в структуру ОАО «РЖД», за 9 месяцев вышла на самоокупаемость и сформировала устойчивую позицию на внешнем рынке.
04

Группа компаний «Энергокаскад»

Операционный директор

Рост проектного портфеля, производственная диверсификация и системное развитие управления предприятием.

  • Портфель заказов — до 7 млрд ₽
  • Рост штата со 100 до 500 человек
05

ГК «Олимпстрой» (А-инжиниринг)

Директор по стратегическому развитию

Антикризисная программа, восстановление плановых показателей и исполнение сложного государственного контракта от старта до сдачи заказчику.

  • Возврат 70% задолженности
  • Выход на плановые показатели за 7 месяцев
06

Холдинг «Росинжиниринг» (Ситилайн Энерго)

Генеральный директор

Развитие энергетической инжиниринговой компании, создание управленческой команды и восстановление рентабельности.

  • 7 проектов объёмом 4,5 млрд ₽
  • Погашение долга предприятия за 3 месяца

04 · Подготовка

Образование

1995

Государственная Академия аэрокосмического приборостроения

Авиационные приборы и измерительно-вычислительные комплексы

2002

Академия государственной службы при Президенте РФ

Государственное и муниципальное управление · Антикризисное управление

05 · Экспертиза

Ключевые
компетенции

Операционное и антикризисное управление

Стратегическое развитие, реорганизация бизнеса и вывод на эффективность

Проекты полного цикла

Проектирование, СМР, сроки, бюджет и ввод в эксплуатацию

Капитальное строительство

Инфраструктурные объекты, инженерные сети и техническое перевооружение

Технический и строительный контроль

Качество работ, подрядные и проектные организации

Производство и бизнес-процессы

Реинжиниринг, автоматизация и оптимизация процессов

Энергетика

Строительство и реконструкция энергообъектов

Бережливое производство

5S, SMED, Kaizen и TWI — Training Within Industry

Команды и организационные структуры

Управление структурами до 5000 сотрудников

Финансовый контроль

БДР, БДДС и финансовая эффективность проектов

Закупки, контракты и GR

44-ФЗ, 223-ФЗ, ГОЗ, тендеры и взаимодействие с органами власти

Проектная документация

Разрешительная документация и подготовка объектов к вводу

Риски и безопасность

Сроки, качество, охрана труда, RCCM, PFMEA и JSA

06 · Контакты

Давайте обсудим
сотрудничество

Готов к диалогу о новых проектах, операционном управлении и развитии бизнеса.

E-mailandrei_vorobev@internet.ruТелефон+7 910 458-91-16
ЛокацияМосква, Россия