Андрей ВоробьевСвязаться

Строю сложное. Создаю результат.

Андрей
Воробьев

CEO, CVO, COO

Управление крупными проектами в строительстве, недвижимости, инжиниринге, производстве, энергетике и технической эксплуатации.

Открыт для предложений

Скачать CVСвязаться
Андрей Воробьев
Прокрутите вниз

01 · Профиль

О себе

Более 20 лет руковожу крупными проектами в строительстве, инжиниринге, энергетике, производстве и эксплуатации.

Быстро разбираюсь в сложных процессах, собираю сильные команды и довожу проекты до результата — в срок, в рамках бюджета и без потери качества.

02 · Избранные кейсы

Проекты

Шесть значимых объектов в моей карьере, за некоторые из которых получил государственные награды, — от транспортной инфраструктуры и олимпийской арены до проектов в Арктике и на Сахалине.

01/ 06

Москва · Северный терминальный комплекс

Международный аэропорт Шереметьево имени А. С. Пушкина — Терминал B

Фасад терминала B международного аэропорта Шереметьево

Терминал возводился в рамках развития Северного терминального комплекса. Ключевой задачей стало объединение корпусов B и C «под одной крышей» — с общей сервисной средой и быстрым перемещением трансферных пассажиров через транзитную зону.

Состав проекта

Семиэтажный терминал, перрон, вышка управления наземным движением и шестиуровневый паркинг.

Связанность

Паркинг на 2500 машино-мест соединён с терминалом крытым пешеходным переходом.

33месяца проектирования и строительства
≈127 000 м²площадь здания
≈32 млрд ₽инвестиции в проект
Интерьер терминала B аэропорта Шереметьево
Монтаж металлических конструкций терминала аэропорта Шереметьево
02/ 06

Санкт-Петербург

Ладожский вокзал

Ладожский вокзал в Санкт-Петербурге
Поздравление В. В. Путина строителям Ладожского вокзала

Масштабный транспортный объект, реализованный к 300-летию Санкт-Петербурга на предельно ограниченном участке — без прекращения транзитного движения поездов и работы станции метро «Ладожская».

Инженерное решение

Сооружение объединило характеристики вокзала-моста и вокзала-тоннеля; нижний уровень комплекса возводился под землёй рядом с действующим метро.

Единая система

Впервые в России реализована концепция «интеллектуального здания»: безопасность, инженерные сети, связь и электроснабжение работали как единый комплекс.

>30взаимосвязанных подсистем
К 300-летиюСанкт-Петербурга
Гран-при«Особо значимые социальные проекты»
03/ 06

Москва · Борисовские пруды

Храм-памятник к 1000-летию Крещения Руси

Храм-памятник к 1000-летию Крещения Руси у Борисовских прудов

Строительство храмового комплекса завершили весной 2004 года. 19 мая храм освятил патриарх Алексий II, возглавив первую Божественную литургию.

Масштаб

Комплекс у Борисовских прудов стал вторым по величине храмом Москвы после Храма Христа Спасителя.

Городская среда

В 2014 году пешеходная аллея от Каширского шоссе к главному входу получила имя Патриарха Алексия II.

2004завершение строительства
19 маяосвящение храма
2-йпо величине в Москве
04/ 06

Олимпийский Сочи

Малая ледовая арена «Шайба»

Малая ледовая арена «Шайба» в Олимпийском парке Сочи

Олимпийский объект с эллипсоидной формой и сборно-разборным стальным каркасом. Архитектура напоминала хоккейную шайбу, а вихревая LED-подсветка создавала эффект её вращения.

Конструкция

Размеры по осям колонн — около 101 × 131 м; пролёт между несущими элементами — 72 м.

Инфраструктура

Холодоснабжение ледового поля, кондиционирование, вентиляция, электроснабжение, трансформаторные подстанции, безопасность и диспетчеризация.

≈7000зрительских мест
72 мпролёт каркаса
2014зимняя Олимпиада
05/ 06

Арктика

Взлётно-посадочная полоса, Новая Земля

Взлётно-посадочная полоса на архипелаге Новая Земля

Полоса сооружена на мёрзлом грунте. Необходимая прочность обеспечена послойным уплотнением снега.

Конструкция покрытия

Поверхность покрыта специально подготовленным снежно-грунтовым материалом.

Оснащение

Посадочные огни и разгрузочно-посадочная площадка.

≈2700 мдлина полосы
≈120 мширина
32,4 гаобщая площадь
06/ 06

Сахалинская область

Газопровод, остров Сахалин

Подготовка трубы газопровода на острове Сахалин

Межпоселковый газопровод — часть программы газификации регионов России, реализуемой ПАО «Газпром» совместно с Правительством РФ.

Программа

Газификация регионов России — совместная программа ПАО «Газпром» и Правительства РФ.

Маршрут

ГРС «Холмск» — село Пятиречье — село Чапланово — ПРГ — город Холмск.

≈33,5 кмпротяжённость газопровода
ГРС «Холмск»начало маршрута
г. Холмскконечная точка
Трубы газопровода на зимней трассе острова Сахалин
Газораспределительное оборудование на острове Сахалин

03 · Карьерный путь

Опыт

Управление проектами, операциями и трансформацией компаний в строительстве, инжиниринге и энергетике.

01

ООО «Вершина»

Руководитель

Успешное завершение проектов для содействия в выполнении задач на новых территориях.

  • По поручению ОГВ возглавил реализацию проектов по проектированию, строительству и эксплуатации объектов капитального строительства.
02

АО «Дар/ВодГео» (НИИ «ВодГео»)

Старейший с 1934 г., ордена Трудового Красного Знамени институт.

1-й заместитель генерального директора, член Совета директоров

Коренная реорганизация бизнеса, стратегическое развитие, GR.

    03

    ООО «РЖДстрой-Проект»

    100% дочерняя структура ОАО «РЖД»

    Interim Manager / заместитель генерального директора

    Запуск новой организации с нуля и вывод на самоокупаемость в течение первого года.

    • Компания запущена и интегрирована в структуру ОАО «РЖД», за 9 месяцев вышла на самоокупаемость и сформировала устойчивую позицию на внешнем рынке.
    04

    ПАО «Ленэнерго»

    Руководитель Дирекции по капитальному строительству

    Руководство проектами капитального строительства, реконструкция и новое строительство энергообъектов Санкт-Петербурга, контроль сроков, качества и эффективности.

    • Проекты Федеральной инвестиционной программы реализованы с фокусом на финансовую и инженерную эффективность.
    05

    Международный аэропорт Шереметьево

    Директор по инфраструктурным проектам

    Подготовка, модернизация и эксплуатация сложных объектов; технический надзор, ПНР, охрана труда и контроль качества.

    • Внедрение элементов LEAN
    • Контур охраны труда — 3000 сотрудников
    06

    Группа компаний «Энергокаскад»

    Операционный директор

    Рост проектного портфеля, производственная диверсификация и системное развитие управления предприятием.

    • Портфель заказов — до 7 млрд ₽
    • Рост штата со 100 до 500 человек
    07

    ГК «Олимпстрой» (А-инжиниринг)

    Директор по стратегическому развитию

    Антикризисная программа, восстановление плановых показателей и исполнение сложного государственного контракта от старта до сдачи заказчику.

    • Возврат 70% задолженности
    • Выход на плановые показатели за 7 месяцев
    08

    Холдинг «Росинжиниринг» (Ситилайн Энерго)

    Генеральный директор

    Развитие энергетической инжиниринговой компании, создание управленческой команды и восстановление рентабельности.

    • 7 проектов объёмом 4,5 млрд ₽
    • Погашение долга предприятия за 3 месяца
    09

    ООО «Русское промышленное общество»

    завод «Электропульт» (РЭП Холдинг, 100% дочка Газпромбанк)

    Антикризисный управляющий

    Проведена автоматизация основных производственных линий и оптимизация основных производственных процессов.

    • Внедрены элементы «Бережливого производства», система обучения и наставничества, системы управления рисками в области качества и охраны труда.
    10

    Финансово-промышленная группа «Балтийская Строительная Компания»

    Помощник Председателя Совета управляющих (Золотая сотня Forbes)

    Административная поддержка руководителя на Федеральном уровне.

    • Координация работы всех административных и хозяйственных подразделений.

    04 · Подготовка

    Образование

    1995

    Государственная Академия аэрокосмического приборостроения

    Авиационные приборы и измерительно-вычислительные комплексы

    2002

    Академия государственной службы при Президенте РФ

    Государственное и муниципальное управление · Антикризисное управление

    05 · Экспертиза

    Ключевые
    компетенции

    Операционное и антикризисное управление

    Стратегическое развитие, реорганизация бизнеса и вывод на эффективность

    Эксперт Guidepoint Global LLC

    Операционное и кризисное управление: производство, энергетика и строительство

    Проекты полного цикла

    Проектирование, СМР, сроки, бюджет и ввод в эксплуатацию

    Капитальное строительство

    Инфраструктурные объекты, инженерные сети и техническое перевооружение

    Технический и строительный контроль

    Качество работ, подрядные и проектные организации

    Производство и бизнес-процессы

    Техническое перевооружение, автоматизация и оптимизация производственных линий и процессов

    Энергетика

    Строительство и реконструкция энергообъектов

    Бережливое производство

    5S, SMED, Kaizen и TWI — Training Within Industry

    Команды и организационные структуры

    Крупные холдинги и предприятия с обособленными подразделениями более 3000 сотрудников; управление структурами до 5000 человек

    Финансовый контроль

    БДР, БДДС и финансовая эффективность проектов

    Закупки, контракты и GR

    44-ФЗ, 223-ФЗ, ГОЗ, тендеры и взаимодействие с органами власти

    Проектная документация

    Разрешительная документация и подготовка объектов к вводу

    Риски и безопасность

    Сроки, качество, охрана труда, RCCM, PFMEA и JSA

    Предпринимательский подход

    Предпринимательский тип мышления и коммерчески ориентированный подход

    06 · Контакты

    Давайте обсудим
    сотрудничество

    Готов к диалогу о новых проектах, операционном управлении и развитии бизнеса.

    E-mailandrei_vorobev@internet.ruТелефон+7 910 458-91-16
    ЛокацияМосква, Россия